Préfecture de l'Allier · Périmètre et méthode

Étude de maturité numérique & IA du tissu industriel de l'Allier

~40 entreprises rencontrées, une grille d'analyse commune, un indice de maturité reproductible. 16 000 € HT, livraison d'ici novembre 2026.

01 / Synthèse

Synthèse exécutive

Nous rencontrons ~40 entreprises industrielles de l'Allier et mesurons leur maturité numérique et IA avec une grille d'analyse commune et un indice de maturité reproductible. L'étude produit une cartographie territoriale lisible (où en est l'industrie du département, quels gisements de valeur) et, pour chaque entreprise, un diagnostic actionnable. Elle alimente la suite de la démarche : conférences, hackathon, laboratoire IA et plans d'action par entreprise.

C'est une photographie objectivée du terrain, pas un discours général, pensée pour décider et pour prioriser la mise en œuvre là où le retour est réel. Investissement 16 000 € HT tout compris (terrain, scoring, rapport et livrables compagnons).

02 / Le livrable

Ce que contient le livrable

Contexte

Articulation avec l'existant (Banque de France « Axel », dispositif « Rebond d'industrie », Insee, études du territoire) et l'angle mort à combler : la maturité numérique et IA, fine, par entreprise.

Objectifs

Ce que l'étude couvre, et tout aussi important, ce qu'elle ne couvre pas, pour cadrer les attentes sans ambiguïté.

Méthodologie

Panel et échantillonnage (liste pouvant être établie en lien avec le dispositif « Rebond d'industrie »), grille d'entretien standardisée, indice de maturité par scoring déterministe, déroulé terrain, limites et biais assumés.

Cartographie du tissu industriel

Répartition par secteur, par taille (focus TPE) et par typologie d'activité. Le décor dans lequel se lit tout le reste.

État des lieux de la maturité numérique et IA

Distribution de l'indice et segmentation, outillage, gouvernance de la donnée, robotisation, usage IA actuel.

Diagnostic des douleurs et besoins

Irritants opérationnels récurrents, agrégés et hiérarchisés, lecture par secteur et par taille, tension recrutement, verbatims anonymisés.

Opportunités IA priorisées

Quick wins sur les fonctions transverses et opportunités structurelles sur le cœur industriel, gain estimé et conditions de faisabilité.

Cas concrets approfondis

5 à 8 fiches d'entreprises à fort potentiel, qualifiées comme sujets potentiels de hackathon.

Conditions de réussite et enjeux transverses

Gouvernance et qualité de la donnée, souveraineté (local/cloud, GPU locaux), gouvernance des accès, montée en compétence.

Recommandations et feuille de route

Recommandations par entreprise et territoriales, articulation avec hackathon, laboratoire IA et formation, jalons et calendrier.

03 / Segmentation

Les trois segments de maturité

L'indice situe chaque entreprise sur une échelle commune, ce qui permet une lecture territoriale fiable.

Niveau 1

Émergents

maturité initiale

Niveau 2

En transition

premiers usages

Niveau 3

Avancés

IA outillée

Schéma indicatif des segments mesurés, sans préjuger de la répartition réelle, qui est l'un des résultats de l'étude.

04 / Opportunités

Opportunités IA priorisées

Quick wins

Fonctions transverses

Administratif, commerce, support. ROI mesurable et rapide.

Effort

Structurel

Cœur industriel

Production, qualité, maintenance. ROI plus élevé mais plus exigeant.

Effort

05 / Annexes

Annexes et livrables compagnons

Annexes

Grille d'entretien complète, méthode de calcul de l'indice, ~40 fiches diagnostic individuelles anonymisées, verbatims, sources de données.

Livrables compagnons

Base de données de maturité renseignée (~40 entreprises scorées), réutilisable dans le temps.
Shortlist de cas d'usage qualifiés pour le hackathon.
Synthèse d'une demi-page pour diffusion institutionnelle.

06 / Chiffrage

Chiffrage et modalités

Montant

16 000 € HT

Périmètre

~40 entreprises : terrain, scoring, rapport complet, annexes et livrables compagnons

Livraison

D'ici novembre 2026 (calendrier indicatif, ajustable)

Confidentialité

Restitution territoriale anonymisée ; diagnostics individuels confidentiels (secret des affaires préservé)

07 / Et après

Et ensuite

L'étude n'est pas une fin : elle arme la suite. Les irritants hiérarchisés nourrissent les conférences, les cas qualifiés deviennent les sujets du hackathon, et les recommandations alimentent le laboratoire IA et les plans d'action chiffrés par entreprise.